昆明戶外拓展訓(xùn)練在剛開始的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和拓展培訓(xùn)師一直能夠堅(jiān)持“有所為有所不為”的理念，昆明戶外拓展訓(xùn)練，積極努力的要把拓展培訓(xùn)做到效果佳，市場(chǎng)認(rèn)知度高，樹立了很強(qiáng)的拓展培訓(xùn)師價(jià)值觀。拓展訓(xùn)練市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中，競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，就目前來(lái)看，和拓展培訓(xùn)發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)主要有：特色旅游、軍旅培訓(xùn)、商務(wù)休閑、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)教育等。

讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果，把培訓(xùn)變成了旅游，影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來(lái)越低。只有認(rèn)認(rèn)真真，發(fā)揚(yáng)“術(shù)業(yè)有專攻”的精神，踏踏實(shí)實(shí)的把培訓(xùn)做好，把事業(yè)做大，針對(duì)不同的客戶需求，應(yīng)分析客戶團(tuán)隊(duì)成員組成,團(tuán)隊(duì)成員性格分析，然后針對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)。

拓展訓(xùn)練以獨(dú)特的培訓(xùn)模式和新穎的培訓(xùn)項(xiàng)目，給國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)領(lǐng)域帶來(lái)了震撼。經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)猶如雨后春筍般的增長(zhǎng)。拓展訓(xùn)練屬于體驗(yàn)式培訓(xùn)；對(duì)員工的培訓(xùn)必須與生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)和開發(fā)等經(jīng)營(yíng)工作同等對(duì)待，同樣舍得投入人力物力財(cái)力，甚至要把員工培訓(xùn)看得比其他經(jīng)營(yíng)工作更重要。

員工培訓(xùn)要由企業(yè)高層直接管理，昆明戶外拓展訓(xùn)練公司，要實(shí)現(xiàn)員工的培訓(xùn)、招聘和選拔、員工的升降和去留等工作一體化。對(duì)于培訓(xùn)教師和培訓(xùn)管理人員，也要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔。昆明拓展培訓(xùn)基地要根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置要以技能和理念為基礎(chǔ)。