昆明拓展訓(xùn)練訓(xùn)練師要和學員堅持和諧的聯(lián)系。把昆明拓展訓(xùn)練中值得學習的環(huán)節(jié)都帶回安排，構(gòu)成習氣，然后延伸訓(xùn)練作用。如，安排內(nèi)部運動會或其它競賽時，昆明拓展訓(xùn)練同樣做團隊展現(xiàn)和文化建設(shè)；如，把拍手和問候的方法保存下去，成為開會前的一種典禮；在企業(yè)中公開表彰拓寬訓(xùn)練中的優(yōu)秀隊員，并把拓寬訓(xùn)練中發(fā)起的一些活躍文化，設(shè)置成各種榮譽稱號，作為精力層面的獎賞辦法，同時合作恰當?shù)奈镔|(zhì)獎賞。而且是要定時不定時地進行評比、獎賞，建立正氣，當?shù)於ㄏ氯罕娀A(chǔ)并構(gòu)成必定空氣之時必定要及時的將以上一些辦法構(gòu)成準則，只需這樣才干轉(zhuǎn)化為自己的企業(yè)文化！

          拓寬訓(xùn)練的作用能否得到有用的延伸，有兩個因素要特別注意：這種延伸應(yīng)該是自上而下的，假如高層領(lǐng)導(dǎo)沒有參加拓寬訓(xùn)練，主張人力資源部分要把拓寬訓(xùn)練延伸的計劃中需求領(lǐng)導(dǎo)合作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項向領(lǐng)導(dǎo)詳細闡明；要在企業(yè)中建立傳承拓寬精力的正氣，發(fā)明健康自在的環(huán)境和空氣，防止一些消沉言辭和沒參加過拓寬訓(xùn)練的職工發(fā)生阻止。鼓勵的辦法許多，只需咱們愿想。比如將團隊建設(shè)經(jīng)費與案例數(shù)量和質(zhì)量掛鉤等。團隊的可持續(xù)發(fā)展是一個綿長的進程，需求管理者的智慧以及職工的合作與認同。

           昆明拓展培訓(xùn)多少錢貴不貴？訓(xùn)前交流。在訓(xùn)練前1～2天要先與學員做一交流。奉告注意事項以及訓(xùn)練的性質(zhì)、意圖。激起職工參訓(xùn)的愛好和動機。昆明戶外拓展訓(xùn)練公司協(xié)助學員做好身體和心思兩邊面的預(yù)備。基地訓(xùn)練。訓(xùn)練師要和學員堅持和諧的聯(lián)系，合理安排科目，及時協(xié)助學員轉(zhuǎn)化心態(tài)。共享聯(lián)系實際，合理搬遷。訓(xùn)后評估。為學員在訓(xùn)練中的體現(xiàn)供給書面反應(yīng)，給出一些改善主張。